相信大家都知道,无论是从劳动力还是时间的角度来看,使用高空作业平台都大大提高了工作效率。随着近年来中国市场劳动力成本的不断提高和消费模式的不断变化,越来越多的客户倾向于租赁高空作业平台。毫无疑问,中国高空作业平台租赁市场蕴藏着巨大商机。高空工作平台是用来将人和物提升到一定高度的工作平台,其安全性是脚手架、吊篮等工具所无法比拟的。目前,由于使用此类危险高空作业工具造成的悲剧频发,危害巨大,受到全社会的关注,强制使用安全高空作业平台的呼声越来越高。高空作业平台租赁行业起飞的时机已经到来。
一方面市场前景良好,另一方面租赁公司实力不强,那么如何更好地利用租赁为工程建设服务,如何做大做强工程机械租赁企业?实现租赁业的可持续发展?我们必须认真考虑这一点。笔者认为,青岛租赁高空车公司在自身发展中应努力做到服务质量、业务专业化、连锁经营,并不断做强。
1.服务质量
服务是品牌的重要支撑,优质的服务是企业做大做强的前提。租赁企业既要树立服务用户的理念,又要具备相应的能力和条件,不断提高自身的服务水平和竞争能力,切实满足用户的建设需求;业务人员不仅要精通业务知识,还要做好客户顾问,为客户提供一整套可行的解决方案;服务人员在操作设备的同时协助客户(特别是经验不足的客户)做好设备管理、现场调度、安全检查等工作;在最短的时间内修复设备故障;财务部门应提供最清晰、最准确的结算凭证等,通过每个服务环节的理念为用户创造价值。
2.业务专业化
工程机械租赁是一种高度专业化的商务服务,是以技术服务为基础,集金融服务和贸易服务于一体的现代租赁业。专业设备租赁公司应能适应常规机械施工的需要,具有门类齐全、技术先进、机械成套的特点,可根据客户提出的施工项目、工期、地域不同的要求、规模等,包括咨询、策划、设备使用、服务、技术支持和融资、商务服务,并根据设备的专业实力进行技术风险评估,确保承租人质量、保质期、设备的充分使用。
3.连锁经营
连锁经营是租赁企业发展的主要趋势。连锁经营的市场策略具有以下优势:完善的租赁营销网络,为用户提供快捷方便的租赁服务,能真实体现租赁业务的灵活性和便利性;降低运营成本,降低后续管理风险,快速提升品牌竞争力。便于及时了解用户情况,调整管理方法和手段,获得可靠的信息和服务;能够快速提升企业的竞争力和知名度。
4.有效控制租赁风险
拖欠租金是当前工程机械租赁行业存在的最大问题,严重制约了行业的健康发展。拖欠租赁费的原因多种多样,但其中很大一部分是恶性拖欠,如租赁公司自我保护意识淡薄、恶性竞争等。
为了防范这种风险,作为青岛租赁高空车公司,首先要建立用户诚信评估体系,完善租赁业务流程,通过多种方式对用户诚信和项目资金到位情况进行检查,对项目进行全面的风险评估。第二,增强合同意识和合同管理能力,对所有租赁业务签订标准合同。
5.制定行业规范,实现同行联盟
租赁协会要制定切实可行的行业操作规范,明确各地区的收费标准、收费方式和准入门槛,各租赁商要自觉遵守,从而避免行业不公平、无序竞争,避免行业在孕育发展初期出现无利可图的局面。承租人的进入和租赁行为虽然是市场行为,但总是可以被规制和约束的。同一地区的出租人还应加强同业联盟,因公司实力、租赁产品种类规格和经营范围的差异,相互调配资源,降低成本。中国的租赁市场不是一个规模问题,而是没有充分开发。许多地区从未接触过该行业。加大宣传和市场开发力度,开发新用户,避免竞争。
6.创新盈利模式
对于一些大型场馆的维修或安装工程,租赁公司不必只靠租赁设备来盈利。他们可以按天收费,也可以按月收费。探索高速公路、市政道路养护等承包模式,统筹解决,调动其他社会资源。
7.厂商联合加速市场开发
作为利益共同体,制造商和承租人是两个相互依存的主体。他们不能牺牲一方的利益,只能保障另一方的利益。只有厂家团结起来,相互支持,加大宣传力度,共同开拓市场。制造商也可以为承租人开发新区域或新产业制定具体策略。
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